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思创服务
思创服务

思创——思辨、创制

针对企业现况,探讨企业未来的发展需求,为企业建立完整的管理体系;与客户共同思考问题症结,为客户量身创建一套从过往垂直扁平化的家长式管理(一级管理),转化为一个有效率、具执行、可复制、能持续及管控的管理体系(二级管理)体系的服务。

项目启动
  • •项目启动会
  • •门店运营现状调查
  • •门店销售模式现状调查
  • •门店服务素质现状调查
  • •公司内部薪酬、管理现状访谈分析
  • •项目小组成立
方案制定
  • •制定以下服务内容方案
  • •方案讨论及修订
  • •方案培训讲解
方案实施及推行
  • •方案试运行及调整
  • •教练式辅导
项目评估
  • •项目各方案的效果评估
  • •方案优化
  • •管理评审
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常规服务组建或优化部门:

营运部、商品部、企划部、培训督导部、人力资源部、品牌加盟部、市场拓展部

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