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指南针总部培训圆满结束!

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在学习的道路上,指南针从未停止步伐。
9月4日-6日,继乔迁之喜后,指南针全国区域及分公司的老师们回到总部,齐聚一堂,共同学习交流,分享经验心得。
 

 

专业能力是服务之本。

为进一步提升老师技能,更好地服务客户,

此次培训特地从托管谈单技巧、营销活动分析、客户关系管理三部分进行:

 

一、托管谈单技巧

托管有哪些注意事项?

托管的目的是什么?

托管又带来哪些改变?

托管谈单技巧全面分析,让老师们能够更好地服务店铺,

提高周转率,降低库存,促进销售业绩

统统不在话下~

 

 

二、营销活动分析

营销方案的好坏决定着营销活动的成败;

营销活动的成败关系着珠宝门店的生存。

营销方案策划分析及活动执行讲解

让老师们服务技能火速提升,

快速制定方案,精准落地执行~

 

 

 

三、客户关系管理

课程全面讲解会员体系制度及维护方法等流程,

结合相关话术导入及实战演练方法,完善老师们的服务技能。

老师们如虎添翼,轻松助力店铺销售人员能力提高,提升客户返店率,

让培训活动更加顺利地进行!

 

除了专业技能的提升,对公司的理解同样重要

在结束技能类课程后,指南针就公司的项目及制度为老师们做了详细的讲解

 

 

珠宝V课APP使用方法

珠宝v课app,

是老师们店铺培训活动过程中必不可少的得力助手。

珠宝V课app实用功能介绍,

结合店铺情况的app优化使用方法分享,

帮助老师们操作起来更加得心应手,效率倍增。

 

 

出差流程及规范

出差流程以及规范的具体介绍,

出差前、中、后期注意事项的详细描述,

帮助老师们明确工作计划,让老师们工作起来无后顾之忧。

   
 
 

 
 

 

 

在课程结束后,董事长王维先生登台总结发言,

结合公司目前状况,

发出了对指南针未来要做什么、怎么做的思考,

老师们积极发言,踊跃参与,提出意见。

相信指南针在一群优秀人才的共同努力下,一定会越来越好!

 

 
 

在前进的道路上,指南针从未停止脚步,脚踏实地,精益求精,在思考中学习,在碰撞中提升。

此次指南针总部集体培训不仅为老师们灌输了满满正能量,更让老师们在思维碰撞中收获了不少启发。

培训不仅是为了知识,更是为了更好的行动。

相信经过这次集体的学习交流,指南针的老师们定能再进一步,提供更好的服务!

未来,我们一直在路上!

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