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珠宝店铺管理——湖北省十堰市金伯利品牌第三期服务

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 摘要   2019年7月02日至2019年7月11日,指南针圆满结束湖北省十堰市金伯利品牌第三期“协同管理”服务。

 

 

湖北省十堰市金伯利品牌第三期服务

 

 

2019年7月02日至2019年7月11日,指南针圆满结束湖北省十堰市金伯利品牌第三期“协同管理”服务。

 

本期服务由顾问李俊甫负责。通过店铺沟通情况和市场竞争力综合分析,特制定本期服务内容,重点如下:

 

01

员工销售技能提升

(1)培训标准转推销售技巧,让员工知道转推重要性,以及销售现场中如何进行有效的转推

(2)培训产品价值塑造的能力,让员工在销售现场能针对不同顾客的购买需求进行有效的产品价值塑造

(3)培训现场议价能力,让员工销售现场能独挡一面

(4)现场演练转推流程和销售技巧,让员工学以致用,并养成良好习惯;

(5)通过闲时销售演练制造学习的氛围,同时让员工更进一步巩固所学内容;

 

02

管理层能力提升

(1)管理层开展现场管理理论课程的培训

(2)现场指导示范管理层现场如何进行有效的现场追数工作

 

经过为期10天的服务,让该店铺员工掌握优质销售技巧,能在销售中能运用不同的生财工具给顾客进行体验。并在销售技巧方面得到很大改善,为终端销售奠定良好基础;同时该店的管理层的也明确自己的工作职责,知道工作流程,让店铺工作更加规范高效。指南针的服务也得到全店一致认可。

 

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