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珠宝店铺托管——贵州贵阳花溪中国珠宝第三期店铺托管服务

关键词:珠宝店铺托管,珠宝托管,店铺托管,销售提升



 

  2017年7月25日-8月10日,指南针圆满结束贵州省贵阳市花溪区中国珠宝第三期“店铺托管”服务,本期服务由管理顾问李泽祥负责,通过店铺沟通情况和市场竞争力综合分析,特制定本期服务内容,重点如下:
 

  一、员工销售技巧提升

  1、培训专业销售课件,针对员工FAB的弱项进行提升,导入反调对比以及白卡纸销售,灵活运用所学钻石专业知识;

  2、导入设置障碍技巧,利用切工图以及话术进行训练,让员工理解并熟记话术;

  3、导入GIA证书知识,理解证书里面卖点,给同行设置障碍,融合钻石知识运用于实际销售,每日抽查考核,加强员工实操演练。


 

  二、管理层能力提升

  1、导入教练式反馈技巧和同事表现记录表格;

  2、导入岗位职责,细化各个部门,由管理层进行监督,让每位员工清楚自己的工作职责和内容;

  3、强化主管会议目标,每日工作思路由此展开,以往管理层对会议只是形式,目标也没跟进,导致每日会议毫无意义,现着重跟进。
 

  经过为期15天的服务,员工专业销售技巧得以提升,为终端销售奠定了良好基础;管理层能力也得以提升,不仅明白了工作思路,避免了茫然状态,并且分配部门工作职责,让每个人都明白了每日工作开展,店铺管理更加规范高效。指南针的服务得到全店一致认可。
 

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